@article{Barbieri_dos Reis_Ganzer_Chais_Welchen_Matte_Olea_2018, title={MANUFATURA ENXUTA: METODOLOGIA A3, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR E KAIZEN VOLTADOS À MANUFATURA ENXUTA}, volume={8}, url={https://iberoamericanic.org/rev/article/view/296}, DOI={10.24883/IberoamericanIC.v8i4.296}, abstractNote={<p>Este artigo buscou entender conceitualmente algumas ferramentas do <em>Lean Manufacturing</em>, tais como A3, Mapeamento de Fluxo de Valor e Kaizen, a fim de desenvolver uma metodologia que auxilie os empresários de empresas de pequeno e médio porte da região da serra gaúcha a alcançarem<em></em>a melhor produtividade, competitividade e, por consequência, lucratividade de suas organizações. O objetivo da pesquisa foi verificar qual estratégia operacional empresários utilizam atualmente e testar a metodologia desenvolvida a fim de entender sua aplicabilidade e aceitação entre os sujeitos pesquisados. Diante disso, por meio de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva desenvolvida com o auxílio de questionários com três entrevistados dos ramos moveleiro, agrícola e de fundição, em que pretendeu-se verificar qual estratégia operacional esses empresários utilizam, a fim de testar a metodologia desenvolvida para entender sua aplicabilidade e aceitação entre os sujeitos pesquisados. Conclui-se que as empresas não adotam as práticas de manufatura enxuta na sua essência, mas demonstraram interesse em aplicá-las, pois entendem que seriam capazes de tornar a empresa mais competitiva e lucrativa.</p>}, number={4}, journal={Revista Inteligência Competitiva}, author={Barbieri, Bruno and dos Reis, Zaida Cristiane and Ganzer, Paula Patrícia and Chais, Cassiane and Welchen, Vandoir and Matte, Juliana and Olea, Pelayo Munhoz}, year={2018}, month={dez.}, pages={104–120} }