@article{Sandri_Contani_Cruzara_Kumasaka_2021, title={Avaliação Estratégica Para Abertura de Canal de Venda de uma Fábrica de Artes em Madeira}, volume={11}, url={https://iberoamericanic.org/rev/article/view/368}, DOI={10.24883/IberoamericanIC.v11i.368}, abstractNote={<p>O conceito de planejamento estratégico pode ser definido como um método com o intuito de diminuir riscos ao se prever o futuro a partir de um processo sistemático e contínuo. Nesse sentido, este relato técnico-científico teve como objetivo analisar a abertura de um novo canal de venda diante do planejamento estratégico e do contexto competitivo de uma empresa estabelecida na cidade de Cascavel, no Paraná. O método se baseou no estudo de caso único qualitativo e de natureza descritiva-explicativa, com entrevistas com o gestor. Acompanhou-se e auxiliou-se a implantação de um novo canal de venda derivada do planejamento estratégico da empresa, cujo desenvolvimento se baseou no uso de ferramentas de diagnóstico, como análise SWOT, e de análise de cenário. Como resultado, entende-se que a empresa está ciente dos seus pontos fortes e fracos, bem como das oportunidades presentes no mercado e que poderão ser aproveitadas e das ameaças que deverão ser tratadas com cautela. Ainda que não esteja formalizado e registrado em um único documento escrito, o processo de planejamento estratégico foi conduzido e está acessível ao gestor para a definição dos cursos de ação da empresa.</p>}, journal={Revista Inteligência Competitiva}, author={Sandri, Emanuel Campigotto and Contani, André Ricardo do Rosário and Cruzara, Giovani and Kumasaka, Julia Mitsue Vieira Cruz}, year={2021}, month={ago.}, pages={e0368} }