TY - JOUR AU - Rodrigues, Leonel Cezar AU - Fernandez, Marcelo Jorge PY - 2012/04/13 Y2 - 2024/03/29 TI - ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E INTELIGÊNCIA COMPETITIVA JF - Revista Inteligência Competitiva JA - R. Intelig. Compet. VL - 1 IS - 3 SE - Artigos DO - 10.24883/IberoamericanIC.v1i3.20 UR - https://iberoamericanic.org/rev/article/view/20 SP - 328-344 AB - <p class="Default"><strong>RESUMO </strong></p> <p class="Default"> </p> <p class="Default">O sucesso de uma empresa hoje depende crescentemente, da estratégia de seu negócio. A estratégia de negócio, no entanto, requer eficácia operacional, que por sua vez, depende da sincronia entre a estratégia de negócio e os recursos capacitadores organizacionais: Tecnologia de Informação (TI) e Inteligência Competitiva (IC).  A TI é o mecanismo agilizador da realização da estratégia.  A IC alimenta as premissas do negócio. O objetivo desta pesquisa foi verificar a realização de tais premissas na percepção dos gerentes em nível médio da Cremer S/A, no processo de reestruturação de sua crise entre 1998 e 2001.  Realizou-se para tanto, uma pesquisa paramétrica entre os gerentes desta empresa. Verificou-se o nível de alinhamento da estratégia de TI e a estratégia corporativa, bem como o cumprimento dos processos de mudança orientados pelo sistema de IC da empresa, com base no Modelo do Processo de Sistema de Inteligência Competitiva (MOSIPIC), de Riccardi e Rodrigues (2003). Os principais resultados indicaram um excelente alinhamento da TI e consistente observância do processo e dos elementos do MOSIPIC.  Como o modelo propõe, a Cremer mostrou capacidade de recuperação, baseada numa sólida estratégia corporativa de recuperação.</p> <p class="Default"> </p> <p class="Default"><strong>Palavras-chave</strong>: Tecnologia da informação. Inteligência competitiva. Estratégia corporativa.</p> ER -