TY - JOUR AU - Cunha Moura, Luiz Rodrigo AU - Cunha, Nina Rosa da Silveira AU - Burgoa, Herbert AU - Moura, Luiz Eduardo Leite de AU - Pires, Ruthe Rebello PY - 2014/10/01 Y2 - 2024/03/29 TI - Elaboração de um diagnóstico estratégico: o estudo de caso da Brilho e Cia. JF - Revista Inteligência Competitiva JA - R. Intelig. Compet. VL - 4 IS - 3 SE - Artigos DO - 10.24883/IberoamericanIC.v4i3.96 UR - https://iberoamericanic.org/rev/article/view/96 SP - AB - <p>O Planejamento Estratégico é importante para a competitividade das organizações face ao ambiente competitivo no qual a maioria delas se encontra, bem como em função de um ambiente externo instável. Este trabalho tem por objetivo principal realizar o diagnóstico estratégico da empresa Brilho e Cia. Para tal foram elaboradas a Matriz SWOT, a Matriz BCG e feita uma análise das forças competitivas relativas ao setor onde atua. Além disso, são descritos os principais conceitos e componentes teóricos da Matriz SWOT, BCG e do Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter. Esta é uma pesquisa qualitativa, realizada por meio de entrevistas semi-estruturadas em nível de diretoria da Brilho e Cia. Como conclusão, verificou-se que a situação estratégica da empresa é razoável, apesar de algumas fraquezas e ameaças com as quais convive, apresentar um <em>portfólio </em>um pouco desbalanceado e com uma atratividade do setor considerada média - o poder de barganha dos fornecedores é baixo, o poder de barganha dos clientes é de baixo para médio, a rivalidade no setor é média e as ameaças de novos entrantes e produtos substitutos são altas. Por conseguinte, foi possível elaborar diversas sugestões com o intuito de diminuir as fraquezas apresentadas pela empresa que porventura comprometam o aproveitamento das oportunidades existentes no mercado, combinando-os com os pontos fortes, além de ações para diminuir as ameaças e o poder de barganha relacionados as cinco forças competitivas de Porter. </p> ER -