Orçamento Matricial como estratégia de gestão de custos: o caso de uma operadora de saúde

Authors

  • Deise Taiana de Ávila Dias Universidade de Caxias do Sul - UCS
  • Jandira Bresolin Tisott
  • Priscila Bresolin Tisott
  • Márcia Rohr da Cruz
  • Daniele Nespolo
  • Maria Emilia Camargo

DOI:

https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v3i2.58

Keywords:

Orçamento Matricial, gestão de custos, operadora em saúde, Matrix Budget, Cost Management, Health Service Provider

Abstract

O objetivo deste trabalho foi apresentar o gerenciamento de custos de uma operadora em saúde por meio da utilização da ferramenta orçamento matricial.  A pesquisa foi realizada por meio do estudo do caso de uma operadora de saúde de autogestão em assistência médico-hospitalar do estado do Rio Grande do Sul, utilizando-se da análise de documentos da empresa pesquisada e da participação de uma das pesquisadoras na implementação da ferramenta na empresa. Dentre os resultados verificou-se que a utilização do orçamento matricial pode auxiliar na redução das despesas da prestadora de serviço de saúde e que um sistema de planejamento financeiro bem estruturado pode trazer um melhor retorno sobre os resultados.

Palavras-chave: Orçamento Matricial. Gestão de Custos. Operadora em Saúde.

 

MATRIX BUDGET TOOL AS A STRATEGY OF COSTS MANAGEMENT: THE CASE OF A HEALTH SERVICE PROVIDER

ABSTRACT

The aim of this study was to present the management of costs of a health service provider through the use of the matrix budget tool. The research was conducted by studying the case of a self-managed health service provider in medical assistance, using analysis of company documents from the searched company and the participation of one of the researchers in the implementation of the tool in the company in question. It was found that the use of the budget matrix can help reduce the costs of providing health service, and that a system of well-structured financial planning can bring a better return on the results.

Keywords: Matrix Budget. Cost Management. Health Service Provider.

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Author Biographies

Deise Taiana de Ávila Dias, Universidade de Caxias do Sul - UCS

Administradora

Jandira Bresolin Tisott

Especialista em Gestão de Planos de Saúde pela UNIDERP.

Priscila Bresolin Tisott

Aluna do Mestrado do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Caxias do Sul (PPGA/UCS),

Márcia Rohr da Cruz

Doutora em Administração pela Universidade de Caxias do Sul (PPGA/UCS)

Daniele Nespolo

Aluna do Mestrado do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Caxias do Sul (PPGA/UCS)

Maria Emilia Camargo

Pós-doutora pela Universidade Estatal Técnica de Kazan e pela Universidade do Algarve Portugal

Published

2013-10-17

How to Cite

Dias, D. T. de Ávila, Tisott, J. B., Tisott, P. B., Cruz, M. R. da, Nespolo, D., & Camargo, M. E. (2013). Orçamento Matricial como estratégia de gestão de custos: o caso de uma operadora de saúde. Journal of Sustainable Competitive Intelligence, 3(2), 45–53. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v3i2.58

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