DIAGNÓSTICO E PROPOSTA DE ADEQUAÇÕES PARA MELHORIA NA ADMINISTRACAO DE UMA EMPRESA INDIVIDUAL DE CONFECÇÃO

Autores

  • Leonardo de Carvalho Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Claudio Antonio Rojo Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

DOI:

https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v6i4.174

Palavras-chave:

Gestão, Custos, Empresa Individual.

Resumo

Por meio deste estudo objetivou-se analisar o ambiente e os processos de gestão de uma pequena empresa individual de confecção, buscando por meio desta, o desenvolvimento de uma proposta de adequações necessárias à melhoria na gestão da empresa. Para tanto, foi utilizada como ferramenta o Business Model Canvas, possibilitando a identificação dos mais variados aspectos da gestão empresarial, para então propor as adequações necessárias. Esse processo avaliativo se desenvolveu por meio de oito encontros entre o consultor e a empresária, em que por fim foram propostas melhorias no giro de contas a pagar e prazo médio de compras como também o giro de contas a receber e prazo médio de recebimentos, e além disso, foi proposta uma planilha de cálculo dos custos de materiais, mão de obra e outras despesas na fabricação das peças dos produtos confeccionados.

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Biografia do Autor

Leonardo de Carvalho, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Mestrando do Programa de Pós-graduação em Administração - Mestrado profissional

Claudio Antonio Rojo, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Pós-Doutor e Professor Adjunto do Programa de Pós-graduação em Administração - Mestrado Profissional

Referências

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Publicado

2016-12-21

Como Citar

Carvalho, L. de, & Rojo, C. A. (2016). DIAGNÓSTICO E PROPOSTA DE ADEQUAÇÕES PARA MELHORIA NA ADMINISTRACAO DE UMA EMPRESA INDIVIDUAL DE CONFECÇÃO. Revista Inteligência Competitiva, 6(4), 244–258. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v6i4.174

Edição

Seção

Relato Técnico-Científico

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