Integrando a Inteligência Artificial à Avaliação do Desempenho Docente: Evidências de Instituições de Graduação na Província de Anhui
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Palavras-chave

Inteligência artificial
Avaliação de desempenho docente
Gestão estratégica de recursos humanos
Instituições de ensino superior
Província de Anhui

Como Citar

songjiao, Sururi, S., Aan Komariah, & Kurniatun, T. C. (2026). Integrando a Inteligência Artificial à Avaliação do Desempenho Docente: Evidências de Instituições de Graduação na Província de Anhui. Revista Inteligência Competitiva, 16, e0606. https://doi.org/10.37497/eagleSustainable.v16i.606

Resumo

Objetivo: As recentes reformas na avaliação educacional na China e o rápido avanço da inteligência artificial (IA) evidenciaram limitações significativas nos sistemas tradicionais de avaliação do desempenho docente no nível de graduação, incluindo critérios excessivamente unidimensionais, ênfase desproporcional na produção científica e mecanismos insuficientes de monitoramento e feedback. Com base em pesquisas anteriores do autor sobre reformas na avaliação docente na Província de Anhui, este estudo investiga como a IA pode ser integrada à avaliação do desempenho docente para aprimorar o alinhamento estratégico, a equidade avaliativa e a orientação ao desenvolvimento nas instituições de ensino superior de graduação.

Metodologia/abordagem: O estudo adota uma abordagem de métodos mistos fundamentada na teoria da gestão estratégica de recursos humanos. Inicialmente, realiza-se uma revisão sistemática da literatura nacional e internacional sobre avaliação de desempenho docente, IA na gestão educacional e gestão estratégica de recursos humanos. Em seguida, é desenvolvido um modelo de avaliação de desempenho baseado em IA, adaptado de um framework estratégico de avaliação para docentes de graduação na Província de Anhui, incorporando análise de dados, mecanismos inteligentes de avaliação e sistemas de avaliação multifuente. O modelo proposto é testado empiricamente por meio de dados coletados via questionários aplicados a docentes de instituições de graduação selecionadas na Província de Anhui, utilizando técnicas estatísticas como análises de confiabilidade e validade e modelagem de equações estruturais.

Originalidade/Relevância: Ao aplicar análise inteligente de dados e ferramentas avaliativas multidimensionais, o modelo proposto reduz a dependência excessiva de métricas de produção científica e promove um reconhecimento mais equilibrado das contribuições em ensino, pesquisa e extensão. O estudo responde às exigências das políticas nacionais de superação do modelo avaliativo “five-only” e às insatisfações docentes com os sistemas atuais de avaliação.

Principais resultados: Os resultados indicam que a avaliação apoiada por IA pode melhorar a objetividade, a precisão, o alinhamento estratégico e os mecanismos de feedback, promovendo o desenvolvimento contínuo do corpo docente.

Contribuições teóricas/metodológicas: A integração da IA com a teoria da gestão estratégica de recursos humanos e da avaliação de desempenho oferece um novo referencial para a gestão do ensino superior e apresenta um modelo empiricamente validado para a reforma transformadora da avaliação do desempenho docente, especialmente nas instituições da Província de Anhui.

https://doi.org/10.37497/eagleSustainable.v16i.606
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