Strategic Planning in People Management: A Case Study

Authors

DOI:

https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v11i.384

Keywords:

Strategic Planning, People Management, Organizational Efficiency, Case study

Abstract

Objective: This study aims to analyze the tools and strategies available to managers for effective people management, particularly how strategic planning impacts organizational outcomes, project deadlines, and financial sustainability.

Method: The research employed a bibliographic review and a case study approach. The initial phase involved a comprehensive analysis of relevant literature to frame the investigation. Subsequently, a case study was conducted within a company, analyzing the integration of strategic planning in its people management processes.

Results: The findings revealed that strategic planning in people management significantly improves productivity and project success rates. It allows managers to forecast budgets, set realistic goals, and anticipate challenges in the organizational environment. The case study highlighted the benefits of aligning human resources with strategic objectives, which include enhanced operational efficiency and reduced errors.

Conclusion: The study underscores the importance of strategic planning in people management. It concludes that well-executed planning leads to improved financial viability and project outcomes, regardless of the complexity of the endeavor. The results advocate for broader adoption of strategic planning tools in people management as a critical driver of business success.

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Author Biographies

Evandro Ferigato, Unifaccamp - Centro Universitario Campo Limpo Paulista

Professor MBA Pós Graduação e Graduação UNIFACCAMP e FFRAMO;
Mestre Administração;
Pós-Graduado Gestão de Pessoas;
Pós-Graduado Logística;
Graduado Logística;
Graduado Publicidade e Propaganda

Alessandro Marco Rosini, Universidade Anhanguera, Osasco, Brasil; Unifacvest, Santa Catarina/Brasil; Univag, Mato Grosso.

Experience in more than 25 years of experience in the area of information technology, corporate governance and Educational Management in educational and businesssegments, showing systemic and multidisciplinary vision. PhD in business administration at FEA USP, doctorate in communication and semiotics- information technology and a master's degree in Business Administration-strategic planning at PUC-SP, postgraduate studies in Business Administration, b.s. in Physics and management processes. Fluency in the Englishlanguage. University Professor (MSC, postgraduate and graduate) in the areas of management, technology, education and communications involving the subareas of information technologies and communication, organization and strategy.

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Published

2021-02-28

How to Cite

Ferigato, E., & Rosini, A. M. (2021). Strategic Planning in People Management: A Case Study. Journal of Sustainable Competitive Intelligence, 11, e0384. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v11i.384

Issue

Section

Articles