Conectando Startups Abertas às Áreas de P&D das Grandes Empresas
DOI:
https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v9i2.320Palavras-chave:
inovação aberta, startups, empreendedoresResumo
Essa pesquisa tem por objetivo mapear e estudar as formas de interação organizacional das grandes empresas, as quais se alteram com a abertura do conhecimento para além de suas fronteiras, com a chamada inovação aberta. Pesquisou-se os agentes das startups - os empreendedores, e como essa dinâmica de relação com o P&D das grandes empresas vêm alterando a dinâmica de suas relações. Sobre as grandes empresas, verificou-se quais são as estratégias utilizadas nas mesmas para gerar inovação e, por fim, esse estudo teve aplicação empírica, no Desafio Brasil especificamente no programa 100 Open Startups, principal concurso de inovação aberta no país que viabiliza a conexão, por meio de uma plataforma de comunicação, entre startups de sucesso com áreas de P&D das grandes empresas, como resultado, se têm a geração de inovação aberta entre startups e grandes empresas. A presente pesquisa contribuiu para a construção do conhecimento sobre inovação aberta no Brasil.
Downloads
Referências
CHESBROUGH, H. (2012). Inovação Aberta: Como criar e lucrar com a tecnologia. Porto Alegre: Bookman.
CHESBROUGH, H. (2000). Designing Corporate Ventures in the Shadow of Private Venture Capital. California Management Review, v. 42, p. 31-49. Recuperado de http://www.cmr.berkeley.edu. DOI: https://doi.org/10.2307/41166041
DESAFIO BRASIL. (2015). Movimento Open Startups. São Paulo. Recuperado de <http://www.openstartups.org.br/db/.
GIL, A.C. (2002). Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Editora Atlas.
GIL, A.C. (2009). Estudo de Caso. São Paulo: Editora Atlas.
RIES, E. (2011). The lean startup: how today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York: Crown Business.
RONDANI, B, COLONNA, C. (2014). Open Startups: connecting startups to corporate R&D. São Paulo: Wenovate.
RONDANI, B., ANDREASSI, T., & BERNARDES, R.C. (2013). Microfoundations for Open Innovation: is effectuation a valid approach for open innovation managers. Revista Gestão e Conexões, v. 1, p. 94-115. Recuperado de <http://www.periodicos.ufs.br. DOI: https://doi.org/10.13071/regec.2317-5087.2013.2.1.4968.94-115.
SCHUMPETER, J. A. (1997). Teoria do desenvolvimento Econômico: Uma investigação sobre lucros, capital, crédito, juro e o ciclo econômico. São Paulo: Editora Nova Cultural.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista;
O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
A revista não se responsabiliza pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação.
Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho para fins não comerciais, e embora os novos trabalhos tenham de lhe atribuir o devido crédito e não possam ser usados para fins comerciais, os usuários não têm de licenciar esses trabalhos derivados sob os mesmos termos.
Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) emhttp://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html
