Diretrizes para a condução de uma atividade de inteligência competitiva: uma análise preliminar

Autores

  • Paulo Henrique de Oliveira CEPEAD - UFMG
  • Carlos Alberto Gonçalves CEPEAD - UFMG
  • Edmar Aderson Mendes de Paula CEPEAD - UFMG

DOI:

https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v1i3.16

Resumo

Inteligência Competitiva (IC) é um tema em expansão na literatura da estratégia, especialmente pela importância da mesma como uma atividade de suporte ao processo de tomada de decisão estratégica, o qual tem passado por desafios crescentes neste início de século XXI decorrentes do crescimento e da modernização da competição percebidos em praticamente todos os setores econômicos mundiais. Buscando-se contribuir para a evolução da base de conhecimento existente sobre IC, neste ensaio teórico, a partir da análise dos estudos realizados por alguns dos principais autores que pesquisam o respectivo tema, propõe-se dez diretrizes para uma adequada condução da respectiva atividade e as classificam, conforme as fases que o caracterizam. Como resultado, constatou-se que as respectivas diretrizes podem ser agrupadas em quatro dimensões principais: pessoais, comportamentais, tecnológicas e metodológicas. E que tais dimensões apresentam relevância diferenciada ao longo das fases do ciclo de IC.

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Publicado

2012-04-13

Como Citar

Oliveira, P. H. de, Gonçalves, C. A., & Paula, E. A. M. de. (2012). Diretrizes para a condução de uma atividade de inteligência competitiva: uma análise preliminar. Revista Inteligência Competitiva, 1(3), 257–272. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v1i3.16

Edição

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