DIAGNÓSTICO E PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DE UMA EMPRESA DE AVICULTURA DE POSTURA COMERCIAL

Cibely Delabeneta; Claudio Antonio Rojo

doi:10.24883/IberoamericanIC.v8i3.279

DIAGNÓSTICO E PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DE UMA EMPRESA DE AVICULTURA DE POSTURA COMERCIAL

Autores

Cibely Delabeneta Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste
Claudio Antonio Rojo Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste

DOI:

https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v8i3.279

Palavras-chave:

Gestão, Estratégia, Análise SWOT, Comércio, Strategy, SWOT Analysis, Management, Egg trading

Resumo

O presente relato técnico tem como objetivo diagnosticar e propor mudanças para melhorar a gestão de uma empresa que explora a atividade de avicultura de postura comercial. Utilizando o instrumento de análise SWOT foi possível identificar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades da empresa e assim propor algumas melhorias. Foram realizadas duas reuniões com os gestores da empresa, sendo a primeira para traçar o perfil e diagnosticar qual área apresentava a necessidade de intervenção de uma consultoria e coletar os dados necessários para a pesquisa. A segunda reunião para apresentar a análise SWOT concluída e as propostas de intervenção. Os setores que mais demandaram intervenção foram o departamento comercial e o de marketing. Foram propostas quatro intervenções, sendo a primeira de demonstrar a viabilidade do produto B e como estratégia para aumentar a sua produção e venda foram elaboradas as outras três intervenções focadas na primeira. A segunda intervenção propõe a contratação de um vendedor externo. As outras duas intervenções são relacionadas ao marketing que é pouco explorado pela empresa, e há duas oportunidades de melhoria. A primeira é de atualizar e divulgar a página na website e a segunda é de substituir a embalagem de papel por embalagem de isopor que comercialmente é mais atrativa.

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Biografia do Autor

Cibely Delabeneta, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste

Bacharel em Ciências Contábeis pela Unioeste - Universidade Estadual do Oeste do Paraná em 2011.

Mestranda em Administração - Unioeste

Claudio Antonio Rojo, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste

Pós-Doutor (2012) pela Universidade de São Paulo - FEA / USP. Doutor (2005) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Mestre (2001) pela UFSC. MBA pela Universidade Estadual de Maringá - UEM. Bacharel (1990) em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. É professor Associado da UNIOESTE, onde ministra Planejamento Estratégico na graduação e Cenários Estratégicos e Competitivos no Mestrado Profissional em Administração e no Mestrado em Contabilidade.

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Publicado

2018-11-05

Como Citar

Delabeneta, C., & Rojo, C. A. (2018). DIAGNÓSTICO E PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DE UMA EMPRESA DE AVICULTURA DE POSTURA COMERCIAL. Revista Inteligência Competitiva, 8(3), 117–124. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v8i3.279

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Edição

v. 8 n. 3 (2018)

Seção

Relato Técnico-Científico

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